Frokostmøte i Brumunddal
«Hvordan gjøre bedriften attraktiv for investorer eller nye eiere? – en erfaringsbasert og praktisk tilnærming.»
Dette var temaet vi snakket om da vi besøkte Brumunddal torsdag 3 april 2025. Brumunddal ligger i Ringsaker kommune som har et sterkt fokus på næringsutvikling. Etter at firefelts E6 ble ferdigstilt og Ringsaker-fjellet ble Oslofolkets prefererte skieldorado har regionen opplevd sterk økonomisk vekst og mange nye selskaper har blitt etablert. Gjennom tett dialog med næringsaktører har kommunen utviklet en strategisk næringsplan med fokus på vekst og stor tro på årene som kommer.
Ringsaker kommune er en stor land- og skogbrukskommune med betydelig verdiskaping gjennom primærskogbruket og treindustri. Eller så har kommunen mange virksomheter innenfor sektorer som for eksempel bygg og anlegg, bil, mekanisk industri og transport for å nevne noen.I Ringsaker kommune er det om lag 4 000 bedrifter, med omtrent 36 000 innbyggere ved inngangen av 2025, en økning på ca. 3 % siden 2021. Vi kjenner godt til næringslivet i Mjøsregionen, og er opptatt av å styrke regionens forretningsmessige konkurransekraft og sørge for at de verdiene som er bygget opp blir ivaretatt og videreført på en god måte.
I frokostmøtet snakket vi om viktige temaer enhver bedriftseier må ta stilling til i forkant av en transaksjonsprosess. Målet var at samtlige bedriftseiere skulle reise hjem med ideer om konkrete tiltak som burde iverksettes for å øke strukturkapital i egen virksomhet; samt økt innsikt i hva investorer vektlegger når de søker attraktive investeringer. Det var omkring 30stk som møtte fysisk og det ble gode spørsmål og diskusjoner underveis. Det var alt fra nyoppstartede teknologibedrifter til modne tradisjonelle virksomheter som står ovenfor et generasjonsskifte. Til tross for at de befinner seg i ulike faser, er det allikevel mange felles problemstillinger de må ta stilling til i forkant av en prosess. Vi erfarer at selskaper som går uforberedt inn i en salgsprosess vil oppleve:
Lavere verdsettelse
Redusert utvalg av kjøpere eller investorer og mer begrenset interesse
Redusert forhandlingsposisjon
Høyere arbeidsbelastning for eiere, ledelse og ansatte
Økt transaksjonsrisiko
mm
Nettopp derfor mener vi at samtlige bedriftseiere burde være proaktive og engasjere erfarne rådgivere for å tilrettelegge strukturerte transaksjonsprosesser. Hvorfor?
Fordi en transaksjonsprosess er en betydningsfull hendelse som de fleste gründere og selvstendig næringsdrivende kun vil oppleve én til få ganger i løpet av livet. Prosessen kan være både stressende og følelsesladet for eieren som har arbeidet hardt for å skape en verdifull bedrift og meningsfulle relasjoner. Når man forbereder seg til prosess, er målet å få virksomheten til å fremstå så ryddig og velorganisert som mulig, samtidig som man presenterer fremtidige muligheter på en strukturert måte. For at virksomheten skal være attraktiv i kjøperens og investors øyne, må visse områder av virksomheten adresseres og forberedes slik at investoren kan forstå virksomhetens fulle potensial uten å overvurdere risikoen. En godt strukturert og gjennomtenkt forberedelse vil øke sjansene betydelig for å oppnå en høy verdsettelse, gode vilkår og sikre at transaksjonen faktisk blir gjennomført.
Arrangementet var et samarbeid mellom Ringsaker kommune, Vaager Innovasjon og Klosser Innovasjon.
